February 4th, 2003

l

"Он стоял у памятника Фрейду" (из путевого очерка)


Вчера у Штефана Рааба был конкурс парикмахерш.
Что-то типа "А ну-ка, девушки".
Парикмахерши состязались в игре на расческе и метании фена.
Но наиболее выдающимся оказался конкурс вопросов.
У первой было 20 секунд, чтобы назвать предметы, которые находятся в парикмахерской.
Она успела назвать 18, к примеру кресло, ножницы, шампунь, бухгалтера...
Вторую же Рааб попросил назвать предметы, которые НЕ находятся в парикмахерской.
Это повергло бедняжку в ступор.
-Betten (кровати),- сказала она на 6 секунде мыслительной деятельности.
Время шло.
-Was noch... was noch...(что же ещё, что же ещё)- лихорадочно повторяла несчастная парикмахерша.
На её лице мелькали мучительные ассоциации.
И наконец на 19 секунде просветлела:
Kondome!
Больше ничего не вспомнила.
l

Во многие знания...


dp напомнил.

Однажды мой друг С. проходил собеседование на какую-то IT-руководящую должность в Deutsche Post.
После долгого обсуждения деталей биографии собеседующий перешел к практическим вопросам: «Предположим вы начальник подразделения, у вас несколько отделов и проектов. В одном из них сложилась такая-то и такая-то ситуация. Что вы предпримете?»
С. стал излагать подробный план действий. Минуте на третий он заметил, что работнику почты чертовски скучно.
Тогда С. сказал: «Но есть и другой способ». И со свежими силами ринулся выводить проект из кризиса. Собеседник в ответ начал клевать носом.
«Если же подходить с точки зрения теории, - вновь переключился С., умело применяя свежеприобретенные MBA-знания, - то надо провести анализ по следующим параметрам...»
Сотрудник Deutsche Post одобрительно похрапывал.
Наконец, С. выдохся.
«Вы закончили? - проснулся собеседующий, - Что ж, очень любопытно. Но я бы поступил по-другому»
«Как?» - спросил С.
«Я бы начал с того, что поговорил с руководителем проекта».
«Ну это само собой разумеется, - замахал руками С., - естественно я с этого начну».
«Я бы этим и закончил».